企業概論專題Ch.3 Q2

Q2.「由最高經營者成為專業經理人」和「由專業經理人成為最高經營者」，兩者在心態的調整上有何不同？
A2.由最高經營者成為專業經理人
抉擇的機會及權力範圍縮小，應坦然接受
所做的決策由最終的重要決定轉為專業領域上的範圍，所以須加強專業態度。
執行目標需聽多方意見，講求團隊合作，不能單打獨鬥。

由專業經理人成為最高經營者
抉擇機會增加，權力變大，應保持清廉、避免圖個人之利益而做出傷害公司的決定。
所做的決策更全面性也較複雜多元，須更加細心且謹慎的衡量。
所處的階級較高，責任也相對較大，所做的抉擇相對的風險較高，因此須更加慎重的處理每一個案子。
面對高風險的決策時，不僅要有膽量，還更需要勇於嘗試的行動力，才能為公司帶來機會。